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Checklist détaillée 2026–2027

Facturation électronique : la checklist de mise en conformité des fabricants-poseurs

Réception, plateforme, données, tests et organisation : la checklist détaillée pour préparer la facturation électronique 2026–2027.

Comment utiliser cette checklist

Cette checklist sert à préparer une entreprise de fabrication-pose. Elle ne remplace pas l’analyse de votre expert-comptable, de votre conseil juridique ou de votre fournisseur de facturation.

Prenez un chantier professionnel, un chantier particulier et, si vous en avez, un dossier public ou international. Pour chaque point, notez un responsable, une date et la preuve du test. Une case cochée sans personne ni document sera difficile à vérifier six mois plus tard.

Avant de commencer

Imprimez la checklist finale ou enregistrez-la en PDF. Travaillez sur vos dossiers réels et conservez les réponses de vos éditeurs par écrit.

1. Confirmer le calendrier applicable

La DGFiP confirme deux échéances. Toutes les entreprises devront pouvoir recevoir des factures électroniques à partir du 1er septembre 2026. Les PME et microentreprises devront émettre leurs factures électroniques et transmettre les données concernées à partir du 1er septembre 2027.

  • Faites confirmer la catégorie de taille de votre entreprise.
  • Inscrivez l’échéance de réception dans votre plan 2026.
  • Inscrivez l’échéance d’émission et de e-reporting.
  • Ajoutez une marge pour les contrats, réglages, formations et tests.

Le calendrier légal donne une date limite. Votre date interne doit laisser du temps pour comprendre un rejet et corriger une donnée sans travailler dans l’urgence.

2. Nommer les responsables

Une personne doit piloter la préparation. Elle n’a pas besoin de tout faire, mais elle suit les décisions et relance les responsables.

SujetResponsable à désignerPreuve attendue
Traitement fiscal et comptableDirection avec expert-comptableNote de validation datée
Plateforme et logicielDirection ou administrationContrat, version et scénario testés
Données clientsAdministration ou ADVÉchantillon de fiches contrôlées
Données de chantierConducteur de travaux ou responsable de poseDossier réel vérifié jusqu’au solde
Factures fournisseursComptabilitéCircuit de réception documenté

Prévoyez un remplaçant pour les étapes qui dépendent aujourd’hui d’une seule personne.

3. Cartographier les flux

Ne paramétrez pas l’entreprise autour d’un seul type de client. Séparez les ventes aux professionnels français, aux particuliers, aux clients étrangers et aux entités publiques. Ajoutez les factures fournisseurs reçues.

Pour chaque circuit, listez les acomptes, factures d’avancement, factures finales, avoirs et données de paiement. Le guide des flux B2B, B2C et secteur public détaille cette cartographie.

  • Identifiez le destinataire juridique réel.
  • Notez le circuit réglementaire attendu.
  • Repérez le logiciel qui crée la facture ou les données.
  • Attribuez le traitement des erreurs et des statuts.

4. Choisir le circuit et la plateforme

La liste officielle des plateformes agréées reste la référence pour vérifier le statut d’un opérateur. Une promesse de connexion future ne vaut pas un scénario testé avec votre version de logiciel.

Demandez une réponse écrite sur :

  • la réception des factures dès 2026 ;
  • l’émission et le e-reporting selon vos flux ;
  • la connexion avec vos outils actuels ;
  • les formats importés et exportés ;
  • les statuts, rejets et corrections visibles par l’équipe ;
  • le coût complet et les conditions de sortie.

Organisez la démonstration avec un dossier qui ressemble à votre activité. Une facture standard sans acompte, pose ni adresse de livraison différente ne teste qu’une petite partie du besoin.

5. Nettoyer les données

Contrôlez un échantillon de clients avant de corriger toute la base. Prenez des dossiers variés et cherchez l’origine de chaque donnée.

La checklist des données clients couvre le Siren, les adresses, la catégorie de l’opération et l’option de TVA sur les débits. Ajoutez les conditions de paiement, les références de commande et les paramètres propres aux clients publics.

  • Définissez qui crée et valide chaque donnée.
  • Supprimez les doublons seulement après avoir choisi la référence.
  • Empêchez les champs structurés de redevenir du texte libre.
  • Testez la correction d’une donnée déjà transmise.

6. Préparer la réception

La réception est le premier jalon obligatoire pour toutes les entreprises. L’équipe doit savoir où les factures arrivent, comment elles sont rapprochées d’un fournisseur et qui traite une anomalie.

Les fiches TPE/PME de la DGFiP consacrent plusieurs étapes au choix de la plateforme et à la réception. Testez au moins une facture de matière, une facture de sous-traitance et une dépense difficile à rattacher.

  • Vérifiez l’adresse d’acheminement dans l’annuaire.
  • Attribuez les factures reçues au bon établissement.
  • Rapprochez la dépense du chantier ou de la commande.
  • Documentez le refus, la correction et l’archivage.

7. Préparer l’émission et le e-reporting

Préparez l’émission avec vos cas habituels, puis ajoutez les dossiers rares. La personne qui facture doit voir les informations validées sans les rechercher dans les messages de l’équipe de pose.

La checklist de clôture du chantier vérifie la date de fin, les modifications, les réserves et le calcul du solde avant la préparation de la facture.

  • Confirmez les données nécessaires pour chaque circuit.
  • Définissez le déclencheur de la facture finale.
  • Rapprochez acomptes, avoirs et règlements.
  • Vérifiez qui envoie, suit et corrige le flux.

8. Tester des dossiers réels

Un test utile va jusqu’au retour du statut. Produire un fichier sans vérifier sa réception ne suffit pas.

Jouez au minimum les scénarios suivants :

  • une facture B2B avec adresse de pose différente ;
  • une vente à un particulier ;
  • un acompte puis une facture de solde ;
  • un avoir ou une correction ;
  • une facture fournisseur reçue ;
  • un flux rejeté à cause d’une donnée incorrecte.

Conservez le résultat, le motif de l’erreur, la correction apportée et le temps nécessaire pour retrouver la bonne personne.

9. Prévoir les erreurs et les remplacements

Écrivez la procédure pour les jours où tout ne se passe pas comme prévu. Qui lit le rejet ? Qui corrige la fiche ? Qui renvoie la facture ? Qui prévient le client lorsqu’un délai change ?

Testez aussi l’absence du responsable habituel. Un remplaçant doit pouvoir retrouver la facture, comprendre son statut et reprendre le dossier sans accéder à une boîte mail personnelle.

  • Conservez les accès et contacts de support utiles.
  • Documentez les principaux motifs de rejet.
  • Fixez un délai interne de traitement.
  • Prévoyez l’export des données en cas de changement d’outil.

Checklist finale à imprimer

  • □ La catégorie de taille et les échéances sont confirmées.
  • □ Un pilote et des remplaçants sont nommés.
  • □ Les flux B2B, B2C, internationaux et publics sont séparés.
  • □ Les factures fournisseurs sont incluses dans la cartographie.
  • □ La plateforme figure dans la liste officielle.
  • □ Les connexions avec les logiciels actuels sont documentées.
  • □ Le coût complet et les conditions de sortie sont connus.
  • □ Les données clients ont été contrôlées sur des cas réels.
  • □ Les mentions fiscales ont été validées par la bonne personne.
  • □ Le circuit de réception fonctionne pour l’établissement.
  • □ Les factures reçues sont rattachées au bon chantier.
  • □ L’émission a été testée sur plusieurs types de clients.
  • □ Un acompte et une facture de solde ont été rapprochés.
  • □ Un avoir ou une correction a été testé.
  • □ Un rejet volontaire a été compris puis corrigé.
  • □ Les statuts sont visibles par les personnes concernées.
  • □ La procédure fonctionne sans le responsable habituel.
  • □ Les preuves de test et les décisions sont conservées.

Le guide complet de la facturation électronique explique le cadre et le plan de préparation en trente jours.

Prochaine étape

Préparez la réforme à partir de vos chantiers

Le diagnostic porte sur votre organisation et vos outils. Il ne remplace pas un audit fiscal, juridique ou comptable.

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Checklist vérifiée le 23 juillet 2026. Confirmez le traitement fiscal, juridique et contractuel de vos opérations avec les professionnels compétents.

Sources officielles